连日来，沁源县各乡镇项目建设相继开工，全面吹响了抓项目、促转型的冲锋号角，全县重大项目建设“撸起袖子加油干”的声音如春雷乍响。
按下项目建设“快进键”
疫情防控与项目建设两手抓两不误。在疫情期间，沁源县招商中心通过电话招商引进的天津松果共享电单车项目，从前期沟通到签约落地，仅仅用了二十多天时间，作为长治市引进松果电单车的第一站，县城目前已完成松果实体站牌30个，划线停车区35个，首批投放的车辆共辆，3月15日当天已投入运营。
这是沁源县大力推进项目建设结出的丰硕成果之一。今年以来，借助强化责任落实、实施项目攻坚等，沁源县紧抓项目建设这个经济社会发展的“牛鼻子”，一批批重点项目相继落地开工。
一手抓疫情防控，一手抓经济发展，项目建设是重中之重。该县坚定不移落实“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”要求，立足县域发展实际，克服疫情带来的诸多不利影响，紧紧咬住年初确定的年度目标不放松，一切围绕项目转、一切扭住项目干，以大手笔谋划项目、大气魄建设项目、大马力保障项目，围绕新型工业、文化旅游、绿色农业、基础设施等领域，谋划并实施了一批投资额度高、社会效益好的重大项目，全县吹响了“双战双胜”冲锋号。全年共谋划项目个，其中亿元以上项目62个，总投资.37亿元。截至目前，一季度累计开工项目23个，总投资34.39亿元，涵盖现代煤化工、新材料、节能环保等领域，超额完成计划任务。
王和镇总投资4.9亿元的10个项目集中开工；王陶镇全年共谋划项目48个，总投资7.8亿元，目前开工项目5个；法中乡总投资1.54亿元的10个产业项目动工开建……全县各乡镇部门动力澎湃、活力迸发，项目建设激流涌动。
开启项目建设“绿色通道”
优化项目建设营商环境是推进项目建设的重要手段，为此，沁源县持续优化项目建设营商环境，创新服务方式，简化办事程序，在审批上做“减法”，在服务上做“加法”，加强诚信建设，大力营造了亲商富商的良好经济发展环境，推动了项目建设早落地、早开工、早投产。该县在强化责任落实、实施项目攻坚会战、组织集中开工方面精准发力，多点开花，形成了一套行之有效的体制机制。
在抓实招商引资方面，出台了《沁源县招商引资招才引智优惠政策及奖励办法》《关于鼓励民宿产业发展奖励办法》两个重大政策性文件。坚持“六项常态化机制”“倒查机制”“点办理、批处理”工作机制，围绕投产一批、开工一批、签约一批、包装一批、招商一批“五个一批”动态管理、滚动推进项目，以南中北三个战区、开发区、乡镇、部门为单位，围绕全县“一区六基地”建设推动特色产业发展和“两参两黄连柴菊”等优势品种、乡村振兴和大县城、大集镇建设，持续推进“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，精准开展点对点招商、专业化招商、以商招商、产业链招商、产业集群招商、股权招商，力争有更多好项目大项目新项目源源不断在沁源落地生根、开花结果。
在实施项目攻坚方面，全县工作重心向项目倾斜，干部的精力向项目集中，把项目建设、双招双引作为“一把手”工程，县委主要领导亲自谋划、亲自出征、亲自研究、亲自协调，通过“五个工作法”进工地、到一线，为项目建设纾难解困，形成全县上下比学赶超、以项目论英雄、以结果论英雄的浓厚氛围。
建立“周月季”推进机制
周周有行动、月月有交账、季季有考核，力争实现全县经济社会首季“开门红”，半年“双过半”，全年“全面红”，建立了双招双引“周月季”推进机制，一周一调度、一周一汇报、一周一研判、一月一签约、一月一开工、一月一排名、一季一观摩、一季一考核、一季一奖惩，印发了《沁源县年转型(重点)项目包联责任制的通知》，建立“一个项目、一个班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，进一步压实抓项目建设、双招双引责任。围绕储备项目抓前期、签约项目抓落地、开工项目抓进度、续建项目抓投产，分类指导、梯次推进、常态落实，挂图作战、跑表计时、到点验收，清单式管理、压茬式推进，做到月月都有新项目、天天都有新进展。拓宽融资渠道，积极引导县域金融机构加大对民营企业和中小微企业的信贷支持。同时针对每一个时期的目标任务，建立台账，明确节点，以日保周、以周保月、以月保季，倒逼项目建设。
“春季是项目建设的黄金时节，疫情阻挡不了我们加快发展的步伐，我们要把失去的时间夺回来。”各级各部门主要负责人纷纷表示，“将紧紧抓住当前黄金时期，协调服务、优化工作作风，进一步加快施工进度，再掀全县新一轮项目建设高潮。”
本报记者冯毅松通讯员廉玉崔俊