在乡贤议事会的决策推动下，长治市沁源县王壁村确定种植黄花菜发展项目，去年清明节前夕，利用村集体撂荒地种植黄花菜余亩。村党支部书记李波谈及此事，兴奋地说道：“今年黄花菜全部出苗了，预计7、8月产出20亩左右，一亩收益0元，仅此一项将为村集体增加收入余元。这都是我们村‘乡贤诸葛’出谋划策的功劳！”
王壁村是沁源古村堡之一，文化底蕴深厚，历史上有“完璧归赵”的传说，特殊的历史渊源造就了这里乡贤能人辈出，其中不乏在外工作人员居多。早在年4月，该村就成立了“乡贤工作室”，经过几年发展，乡贤从最初的5名发展到现在的9名，其中8名为党员。乡贤所发挥的作用，得到全村百姓一致认可。
在推进抓党建促基层治理中，王壁村进一步发挥党支部带动引领作用，把突出发挥乡贤效应作为重要载体和有力抓手，走出了一条乡贤赋能乡村“微治理”的新路径。
定标准选贤
在乡贤选树之初，支村“两委”经过反复讨论，确立了政治素质强、道德修养高、群众口碑好、心系家乡情四个硬性条件。选出的乡贤能人都是该村有名望的经济文化能人，有的为退休教师，有的为在职机关干部，有的为个体从业者，有的为在外工作荣归故里的返乡老领导，他们结合自身阅历和资源，为家乡发展把脉问诊、建言献策，提出了许多有前瞻性、切合实际的意见建议，为村里的发展带回了资源、人脉、信息、技术、文化、健康等，成为支村“两委”带领村民实施乡村振兴的参谋助手。如：县农业农村局干部、乡贤王向前利用自身掌握的知识、政策，为全村种植户讲授农技知识，普及农业政策；退休医生、乡贤梁庭庆为老百姓进行义诊等。
建机制育贤
乡贤作为一种“软约束”“软治理”，如何最大限度凝聚他们的力量，发挥其潜能作用，一直是支村“两委”思考的课题。支村“两委”在实践中不断总结，建立了有效的乡贤培育激励机制。在组织架构上，明确主任1名，副主任1名，秘书长1名，成员6名。在经费保障上，采取乡村两级统筹一部分，社会层面筹措一部分，贤达人士捐赠一部分。在制度建设上，制定《工作制度》，明确工作职责。与此同时，支村“两委”考虑谋划把乡贤选育和村后备干部培养相结合，计划下一步在扩大乡贤队伍时，优先将返乡农民工、退伍军人等优秀人才吸纳为后备干部，实现乡贤选育和村后备干部培养相互促进，协调推进。
搭平台用贤
围绕发展产业、增加村集体经济收入、乡风文明、社会治理等重点工作，邀请乡贤参与进来，进行集中讨论；每月定期召开乡贤议事会，为全村党建工作、乡村治理等大事出思路、想办法、提措施；开展“请老乡、回故乡、建家乡”等主题活动，帮助村里产业发展链资源、筹资金、跑市场；发挥长期在村乡贤“人熟、事熟、理熟”的优势开展矛盾纠纷调处工作，村民、邻里之间的一些小矛盾、小摩擦，经乡贤“唠家常”“土办法”，被化解在田间地头、庭院炕头；积极组织善行义举公益活动，开展扶贫济困慈善帮扶活动。“乡贤工作室”在支村两委领导下，集聚智慧，奉献家乡。实现有人员、有阵地、有制度、有经费、有活动的“五有”目标。
如今，步入王壁村党群服务中心，“乡贤工作室”的牌子格外引人注目。一幅幅乡贤人物挂图、新印制的《王壁村志》、“十星级文明户”评选名单、乡贤化解矛盾纠纷台账、新修订的“村规民约”……展示着王壁村新乡贤引领乡风文明的丰硕成果。
原标题：《抓党建促基层治理能力提升
沁源县：打好“乡贤牌”做好“微治理”》