为进一步强化非公经济和社会组织*建力量，沁源县实施“常态化指导、差异化管理、标准化建设”措施，强弱项、补短板、增活力，有效提升非公经济和社会组织*建工作水平。
推行“1+1”模式实行常态化指导
开展全覆盖选派、全方位指导、全领域对接，在非公经济和社会组织领域选派19个*建指导组，名*建指导员，开展常态化*建指导。*建指导组督促*建指导员开展工作，定期实地组织召开*建例会，全面掌握情况，解决突出问题；*建指导员每月至少一次不定期到支部开展工作，记好工作台账，确保规范运行。建立了非公经济和社会组织工委、*建指导组、*建指导员纵向到底，非公经济和社会组织工委与成员单位、非公企业（社会组织）与职能部门、*务部门与生产部门横向到边的工作机制。
推行“三三”模式实行差异化管理
针对非公经济和社会组织*建基础薄弱、参差不齐的情况，对全县个非公经济和社会组织*支部实行“三提三量”措施，即示范支部提标准、中间支部提质量、软弱支部提措施，确保好的增量、中的保量、差的减量。通过差异化管理、分类别推进、清单式督促，强化示范支部创建，加大软弱支部整顿，抓两头带中间，以点带面整体提升。
推行“*建+”模式实行标准化建设
实行非公经济和社会组织“*建+”模式，整合*建资源，强化工作合力。建立县综合服务平合，依托县*群服务中心，建立非公经济和社会组织“一台两区四园四室”活动阵地，开展社会组织联系和非公经济组织联动的“双联”活动，重点以行业类型开展学习研讨月活动，增加了*建工作的新动能、新合力。筹建区域中心，在重点非公企业和经济开发区等重点区域，创建10个区域*群服务中心，整合工青妇资源，以*建带群建，増强企业*建凝聚力。完善*员活动室，沁源县非公工委拨付专项资金支持小规模企业*建阵地建设，购置必备设施，配备电教设备，打造50个标准*员活动室。各企业*支部有了固定的“家”，促进了*组织活动常态化、制度化、规范化，增强了*员的归属感、荣誉感。
来源
沁源县委组织部
编辑
海云责编
雯钧
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