总投资3亿元的山西乾和源牧业十万只湖羊养殖项目，目前水、电、路、土地平整完工，完成了30个羊舍主体建设；
通洲万吨现代煤化工项目，年度计划投资8亿元。截至目前，项目1#焦炉炉体砌筑已基本完成，2#焦炉砌筑正在有序进行，3#、4#焦炉正在进行土建施工；
省道汾屯线沁源松罗至上滩段改建工程目前项目挖土方方，挖石方方，利用土石方方，借土回填方，防护排水方；
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今年以来，我县坚定不移贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求，按照市委、市*府部署，坚定不移实施“绿色立县，建设美丽沁源”发展战略，依托丰富的红色文化资源和绿色生态资源振兴乡村，以转型项目建设为统领，按照县委经济工作会议提出的“1+10”项重点任务，牢固树立“抓转型项目是第一要务”的鲜明导向，强化“项目为王”的鲜明要求,聚精会神抓项目，一心一意谋转型，紧紧抓住开发区建设这个主战场、主引擎、新动能，紧紧抓住转型项目建设这个中心任务，强化“六稳”工作，落实“六保”任务，推进“六新”建设，确保“十三五”规划圆满收官，确保与全国同步全面建成小康社会。今年我县共谋划项目个，其中拟实施项目个，总投资.16亿元，年度计划投资73.32亿元，项目涵盖新材料、新能源、节能环保、文化旅游、健康养老、新型煤化工、现代农业、商贸物流、生态修复治理、保障性安居工程等领域。今年1-5月份我县新开工项目共51个，总投资62.45亿元，开工率达68%。
为确保全县项目建设顺利推进，实现目标任务“双过半”，我县着力念好“四字”经，确保项目建设提质提速。
念好“立”字经，建立“项目为王”运行机制。出台了《关于建立项目建设、双招双引“周月季推进”工作机制》，采取一周一调度、一周一汇报、一周一研判、一月一签约、一月一开工、一月一排名、一季一观摩、一季一考核、一季一奖惩、周周有行动、月月有交账、季季有考核。
念好“定”字经，建立“项目为王”管理机制。制定下发了《沁源县年转型（重点）项目包联责任制的通知》，将全县个谋划项目分解落实，责任到人。制定了《关于县领导包联重点工程项目的通知》，进一步确定了县委、县人大、县*府、县*协和县经济技术开发区30名县处级领导，60个省、市、县级重点项目推进的责任和目标落到实处。14个乡镇、14个县直部门全部成立重点项目推进领导小组，全面推进项目建设。同时，积极和项目单位对接，开展点对点、一对一服务，明确每个项目进度节点和完成时限，确保计划顺利推进。
念好“争”字经，建立“项目为王”争取资金专班机制。成立了争取上级资金工作专班，全面对接上级各职能部门，积极争取上级各类资金和金融系统融资贷款，加快项目建设。结合项目单位需求，先后向省、市上报申请地方*府债券项目13个，省市发改委反馈我县共有7个项目经国家发改委审核通过，将公共卫生、市*设施、教育、应急物资储备体系建设、老旧小区改造等领域22个项目，录入国家重大项目库，积极争取中央预算内投资和新增中央投资。向国投行山西省分行申请贷款需求项目11个；向农发行山西省分行申请贷款需求项目29个。
念好“优”字经，建立“项目为王”优化营商环境机制。为切实落实疫情防控和项目建设“两手抓、两手硬”的要求，将疫情防控期间扩大有效投资、优化审批服务相关*策举措纳入县委县*府就统筹做好当前新冠状肺炎疫情防控和经济社会发展十个方面工作。积极倡导审批事项办理全程电子化，企业通过投资在线平台开展网上办理、网上查询，审批人员通过平台进行网上收件、网上审批和网上出件。大力推行在线咨询答疑，及时向社会公开咨询服务电话，增加钉钉、