好酒店的基本特征：
1、酒店的功能分区，平面布局，使用流程合理。符合使用的两个基本使用方便的原则。（既服务流程方便，距离最近，时间最短，效率最高。客人进入消费区流畅无障碍）
2、酒店沉稳、内敛、温和、简洁、高雅、不花哨、品质高、空间有节奏，色调有韵律，有美感。
3、酒店用材讲究，搭配和谐，一般都以比较自然、亲和的材质为主，金属质地的稀有的为辅。
4、酒店灯光设计讲究，注重氛围。光线舒适，温馨自然。有层次，有主次，有韵律，温文尔雅。
5、酒店装修工艺讲究，精益求精，有经验的施工队伍施工，不赶工，科学有序推进。
6、酒店空气质量好，有新风，温度、湿度适宜。
7、酒店隔音效果好，上小水通常，不发霉，无异味。
8、酒店有风格，有文化，有灵*，有艺术性特征。
9、酒店投资资金分配合理，紧跟本地市场节凑，投资回报率比较高。
10、在酒店建设时期就已经做到了开源节流。开业以后，生命力极强。
11、酒店节能，绿色环保、赏心悦目，久住不厌。
12、好酒店的建设过程是立体的，统筹的。
13、以客人为本的服务理念，惯穿整个酒店。
差酒店的基本特征：
1、功能混乱，流程不清。
2、从表面看起来很热闹，嚎哗，扎咋呼呼的，花哨而没有品质，空间型体傻、大、粗，没有主次，好象写记叙文。好的空间应该是一篇优美的散文或诗歌，而差的就如一篇杂文。
3、用材不讲究，胡乱拼凑，没有美的韵律，缺少品质，显得土气，俗气，横着看，竖着看，就是不舒服，扎眼。
4、灯光没有主次，漫天星的照明，为照亮而照亮，没有目的性，没有层次，让人感觉燥而不安，坐立不稳。
5、装修工艺不讲究，投便宜（随便找些当地的或游击队性质的施工队，不懂规范，不懂标准，不懂程序。作出来的工程质量问题很多，给酒店以后的经营、维护、保养留下了无穷的后患。开业以后问题很多，很快就过时了，一两年以后就要重新装修。不然就经营不下去。
6、酒店没有风格、没有文化、没有灵*、无自己的个性。建设期酒店业主无主见，人云亦云，别人做什麽跟着做什麽，盲目照搬别人酒店的，只摸其型，而摸不到其神。知其然而不知其所以然。有些还没开业就已经落
7、酒店空气质量差，乌烟瘴气，霉气浊气刺鼻，闷气。无新风，无换气，让人无法入睡。
8、酒店空间气场混乱，不详和，风水不好，生意自然好不了哪去。
9、投入过大，回报率低，要不回报周期很长，要不根本就没有回报，严重赔钱拖垮整个企业。
10、酒店投资定位与本地市场消费严重不符的酒店，一线城市投资定位，三线城市的消费定位，不接地气，注定要失败。
11、建设前期不做市场分析，论证，全凭业主或设计师的喜好东拼西凑，领导拍脑门儿决定的酒店。
12、酒店建设时期没有统一的统筹，边设计边施工边修改，就是大家通常讲的三边工程的酒店，注定日后好不了。
13、没有服务的，把客人当贼防的酒店。
该文章从筹建、经营、管理、投资等角度，对好酒店和差酒店提出了自己的见解。本人认为，一个成功的酒店，必定是客户、投资人、员工都认可的，唯有如此，才能创造良好的经济效益和社会效益。最近本人有幸拜读了一下陈新老师的力作《走出中国酒店建设和管理的误区》。陈老师将从业近40年的宝贵经验，分前期筹建和运营管理两大部分，提出了中肯建议，针对性强，具有可操作性，是一本不可多得的工具书。希望更多的酒店投资人、从业人员能够读到，减少不必要的浪费和损失。
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