中共振东集团委员会第四届*员大会
12月5日，中共振东集团委员会第四届换届选举大会隆重召开，大会选举董迷柱、李志旭、雷振宏、李仁虎、周红*、李艳、秦文杰七位同志为新一届*委领导班子，同时选举产生新一届纪检委领导班子。
年7月1日，振东集团成立*支部，成为我国非公经济较早主动申请成立*组织的企业之一，*组织的战斗堡垒和*员的先锋模范作用，不断为企业注入活力，呈现出*企相伴成长，互促发展的良好局面；年升格为*总支，年晋级为*委，现辖两个总支、14个支部，*员人数由初期的5人发展为名。23年来，集团*委结合企业实际，把打造具有文化吸引力和团队凝聚力的全员思想统一意识形态，作为新时代*建工作的第一课题，以主抓企业文化建设、干部培养使用和产业精准扶贫为切入点，创建了“*管文化、*管干部、*管扶贫”的特色*建模式。
董迷柱书记作报告
优秀的企业文化和先进的管理模式，成为推动振东持续健康发展的强大引擎。集团*委牵头组织，总结提炼了文化理念项。其中，“顺其自然，进二停一”的发展理念，时刻警示企业避免失误，科学发展；“干中错、错中学、学中干”的工作理念，旨在鼓励员工放开胆量、勇于创新，敢于担责；“识德育知，用才聚贤”的人才理念，成为企业识别发现，培育选才的用人标准。
创建优化了管理模式51个，如“个人工作程序化、岗位管理流程化”的全员工作管理指南，入选了北大管理案例库；“商学院导师制”实现了全员共同提升；“走出去、走下去、走进去”的“三三模式”，使管理者开阔了视野，了解了需求，熟悉了业务；“轮讲轮训”模式，给每个人提供了展示和提升自我的平台，通过分享案例，彼此借鉴，弥补了不足，解决了问题；针对各层实际存在的管理漏洞，推出的“费用阳光审批、问题阳光质询”模式，为企业廉*建设提供了有效工具；集团*委长期坚持“把优秀员工发展成*员，把优秀*员培养成干部”的人才双向培养模式，使企业始终饱含积极向上的正能量。截至目前，集团*委在优秀员工中已发展*员名，培养后备梯队人才名；*员担任经理以上职务人，占到全集团管理干部的70%。
抓内外培训，促素质提升。振东是一个以商学院制运营的学习型企业，集团*委充分发挥商学院的教育资源优势，把*建与培训有机结合。十多年来，对内开设生产、科研、营销、财务、行*等各类专业培训余场，受训超人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等各类综合提升班期，全员人均每年受训达课时以上。对外开展社会公益培训，为社会培养各类专业人才，先后承担了国家中医药管理局、省发改委、工信厅、农业厅、科技厅、人社厅、税务、金融、统战等部门的培训任务，举办国家中药传承人、中药材种植技术、新型职业农民、青年农场主、互联网工控安全、工匠技能比武等培训班期，受训结业人数达到1.2万余人，受到社会各界广泛赞誉。
现场选举
集团*委积极响应*中央号召，投身精准扶贫的伟大事业。由*委组织、支部实施、*员领队，在平顺、武乡、沁源、左权、和顺、浑源等19个贫困县实施中药材产业扶贫，首创“高管包片、中管包村、员工包户”的帮扶模式，“分类施策、精准到户、责任到人”的扶贫方案，实实在在让百姓增收受惠。特别是对国家级贫困县平顺县，集团*委组织对全县13个乡镇、78个村、人进行结对帮扶，推动了全县脱贫攻坚事业开展，年已有25个村、户、人实现脱贫。今年年底，该县将实现全县脱贫。
年5月，国家产业扶贫现场会在平顺振东中药材公司召开，振东中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例，李安平董事长荣获年全国脱贫攻坚奉献奖。
振东全体*员合影
目前，早已跨入全国医药百强行列的振东集团发展势头强劲，集团*委将不忘初心，牢记使命，继续为实现“千亿振东”的目标保驾护航，为百姓服务好，为老区增光，为山西添彩，为国家做出更大的贡献。
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