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TUhjnbcbe - 2021/1/31 4:07:00

管理人员素质提升目标要求

践行三提四正五特别

落实48字行为守则

着力实现三个目标

——简称:目标要求

三提

提高*治思想觉悟

提高专业技术水平

提高综合业务能力

四正

养正心悟正学亲正人行正道

五特别

特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新、特别能忍耐。

48字行为守则

做事小心,为人大度;忠厚吃苦,不占便宜;

团结协作,注重沟通;不贪功劳,不诿过错;

令行禁止;目标坚定;工作至上,顾全大局。

三个目标

宽胸怀大格局高境界

集团公司举行工作年会暨迎新年

文艺晚会

12月30日下午,正是隆冬季节,数九寒天,太岳大酒店四楼会议室内却是花团锦簇,温暖如春。公司领导董、监、高班子及科级以上人员齐聚一堂,举办年工作年会暨迎新春文艺晚会,共享收获的喜悦,共同欢庆新年的到来。

会上,首先董事长窦红平做了新年贺辞!他说年是康伟集团发展史上及不平凡的一年。一年来公司领导班子带领广大员工,团结一致,凝心聚力,积极把握煤炭行业发展机遇,统筹安全生产、经营管理全局,煤炭采掘总量和企业经营效益诸多方面都取得了较好的经营业绩。一年来公司凭借坚实的管理基础,实现了与永泰能源治理体系的深度融合、科学管理、规范运作,成为康伟发展主旋律,企业发展步入一个崭新的历史阶段。我们在这一年中积累的经验,完成的转变是我们最大的收获。我们努力打造出来的高效、执行力团队是我们未来勇攀高峰的坚强后盾。展望年面对上级公司的信任与重托,面对广大员工的殷切期望,我们各级领导干部绝不能躺在过去的功劳簿上,沾沾自喜,绝不能在沉浸的辉煌中,孤芳自赏,骄傲自满。我们的心胸要宽、格局要大、境界要高。要充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新、特别能忍耐的矿业板块精神,真正不忘初心、牢记使命、励精图治、努力拼搏、携手开创新时期康伟发展建设新局面。

文艺晚会在田苗扮演的财神送福中拉开帷幕。董事长窦红平,*委书记、常务副董事长郭向文,总经理马立伟和监事会主席胡金锁共同迎财神并向会场在坐各位送上新年的祝福。孟子峪煤业选送的《欢天喜地》舞蹈将在场的观众带入到节日喜庆的氛围中,南山煤业选送的现代舞《炫》,展现了康伟年轻人激情无限和活力四射的精神风貌。森达源选送《幸福来敲门》寓意新的一年好运连连。太岳大酒店选送的《风筝舞》,旋律清新,又充满青春活力,展现了康伟人的多才多艺。鸿泰洗煤厂选送的小品《环保情》更是更是彰显了集团公司,上至领导下至普通员工对环保工作的重视,对环保理念的认可。集团公司选送的《放眼康伟》将我们带入了集团公司整个发展历程。最后《舞动中国》将整场晚会推向高潮。

整场晚会生动活泼、高潮迭起,笑声、喝彩声、掌声此起彼伏,使辛勤工作了一年的干部职工共同沉浸在欢乐祥和的氛围中,在给大家带来愉悦的同时,也展示了康伟人健康向上的精神风貌。

集团公司举行第十一届职工集体婚礼

12月30日,艳阳高照、喜气连连。集团公司第十一届集体婚礼在太岳大酒店隆重举行,公司董事长窦红平,*委书记、常务副董事长郭向文,总经理马立伟及副部级以上领导出席婚礼。集团公司37对新人参加了此次集体婚礼。

总经理马立伟致新婚贺辞。他首先“代表集团领导班子及全体员工对所有新郎、新娘致以深深的祝福!他说:“康伟集团的发展壮大,离不开全体员工的共同努力,是大家的汗水和智慧创造了康伟今天的辉煌!”为答谢员工对集团的厚爱和无私奉献,从年至今已经连续举办了十一届集团婚礼,这既是对员工终身大事的关心,也是贯彻公司“以人为本”的具体体现。参加集体婚礼的有来自生产一线的骨干、有来自管理岗位的精英、也有来自平凡岗位上的普通员工,他们在各自的岗位上都做出了自己应有的贡献。

证婚人即工会主席李永祥代表集团公司工会及全体职工对他们的新婚表示热烈的祝贺!向各位新人致以诚挚的祝福。他希望新人们志存高远,在以后的生活中,发扬中华民族的传统美德,平等相待,互敬互爱,孝敬父母,报答父母养育之恩。勤俭持家,尊老爱幼,共同建立幸福美满的家庭。同时也希望新人们在各自的工作岗位上,兢兢业业、扎实工作、齐心协力,共同创造康伟辉煌灿烂的美好明天!

新人代表庄重承诺:“在今后的日子里,在家庭要做一对恩恩爱爱、孝敬父母的好夫妻;在公司要做一个尽职尽责、勤奋工作的好员工;在社会上要做一名遵纪守法、乐于奉献的好公民,绝不辜负父母的养育之恩及公司领导、各位同事、亲朋好友的殷切希望!”

婚礼仪式上集团*委书记、常务副董事长郭向文作了语重心长的讲话,他说:“康伟集团一直秉承有情领寻,无情管理。一如既往的贯彻执行*的廉洁自律,制止大操大办,侈奢浪费的*策。”他希望所有新娘对上要当好一个好媳妇,对中要当好一个好妻子,对下要当好一个好妈妈。希望所有新郎要充分珍惜康伟这个平台,担当起男人的责任,摆正位置,找准自我,孝敬双方父母,体贴妻子,抚育子女,积极工作,建立幸福美满的家庭。并福全体新人心心相惜,爱到永远!

在最后的婚礼宴会上,集团公司董事长窦红平向所有新郎新娘表示衷心的祝福!祝福他们百年恩爱双心结,向阳红莲并蒂开。并斟满杯中美酒,为他们送上新婚的祝福,愿他(她)们相亲相爱,白头偕老,永结同心;愿他(她)们孝敬父母,团结兄弟姐妹,共同营造温馨家园;愿他(她)们工作和生活步步称心,年年如意!

公司“1号文件”公布年安全生产工作要点

日前,公司发布了《关于切实做好年安全生产工作的决定》(康伟司〔〕1号)。作为公司今年的“1号文件”,其主要内容有哪些?提出了什么目标任务?

目标:矿井杜绝死亡事故;矿井年千人重伤率控制在3人次以下;矿井年千人轻伤率控制在10人次以下;矿井杜绝二级以上非伤亡事故;地面杜绝轻伤及以上事故;矿井安全生产标准化建设目标:森达源煤业达一级,孟子峪煤业、南山煤业不得低于二级。

《决定》提出要全面落实“抓干部、夯基础、重落实、严考核、保安全,促规范”的工作思路,有效构建“风险分级管控,隐患排查治理”双预控安全管理体系,规范区队建制,强化班组建设,落实区队现场安全管理主体责任,加大“规范化管理”考核力度,扎实推进安全生产标准化建设稳步提升,动态达标。

重点:七项安全管理工作

《决定》提出,一要狠抓干部作风转变,有效落实主体责任。遵循“抓主体,主体抓”、“抓矿长,矿长抓”的原则,各煤业公司主要负责人要建立“有令必行,有禁必止”的良好工作作风,养成“务实肯干,重在执行”的工作习惯,树立“企兴我荣,企衰我耻”的主人翁意识,提升各级管理人员的责任意识,担当意识,大局意识,造就主动管理,履职尽责,开拓创新的良好工作局面。

二要明晰专业管理职责,强化区队班组建设。各专业负责人要分解安全管理责任,完善系统管理制度,制定系统安全考核办法,抓区队建制,抓班组建设,提高班组安全生产的组织管理能力,强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力,实现班组规范化管理、标准化建设,完善基层安全管理机制,全面提升现场管理水平。

三要突出工作重点,强化专业安全管理。在加强顶板、一通三防、防治水、机电运输、隐患排查、安全培训、安全考核和责任追究管理工作的基础上,把环保等列入了工作重点,列入主要负责人和具体负责人年度、季度、月度工作绩效考核,环保工作实行“一票否决”制。

四要落实安全风险分级管控,加强隐患排查治理。各煤业公司主要负责人是落实安全风险分级管控,隐患排查治理工作的第一责任人,进一步完善矿长、分管矿长、区队、班组、岗位五级隐患排查机制,建立事故隐患排查治理工作责任体系。集团公司要建立重大隐患、严重隐患督办制度,建立台帐,跟踪落实,加大对事故隐患的闭环考核,有效推动双预控建设稳步提升,动态达标。

五要加强安全培训,规范职工操作行为。做好岗前培训工作,增强职工全员安全意识;挖掘和培养师资队伍,提高培训质量;加强管理人员的培训,有效规范和提升现场安全管理水平;组织形式多样的知识竞赛活动,激励和提升职工学习热情。

六要加强工队安全管理,延伸落实“工队管理规范年”活动。根据当前用工状况,《决定》提出年为“工队管理规范年”,提高工队准入“门槛”,保障施工队伍满足矿井各项安全管理要求,最大程度的减少工人的流动性,进一步增加企业的凝聚力。

七要建立长效激励机制,加强安全考核与责任追究。各单位要对规范化管理、专业标准化建设、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗、紧急抢险、抢险救灾等工作事迹突出的单位和个人,要及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰,让模范做样板,让先进做引领,形成比学习、比先进、比贡献的良好工作环境。对于触犯安全“红线”的“三违”行为和人员要坚决予以责任追究,对重大隐患整改不主动,三老问题整改不彻底,或者被上级部门检查处罚停面的,要严格追究煤业公司主要负责人和直接负责人的责任,集团公司要进一步追究分管领导和主管部室的相关责任。

永泰股份公司召开年年终决算会议

年12月23日,永泰股份公司在太原公司总部召开了年年终决算工作视频会议。会议对年财务工作成绩和问题进行了总结,对年度财务决算工作进行了安排布置。股份公司董事长徐培忠做重要讲话,并对财务决算工作提出了具体要求。

决算工作是企业年度财务状况和经营成果的综合所映,也是改善经营、强化管理的重要手段。决算会议召开后,我公司财务管理部迅速开展工作,紧紧围绕年度上级公司财务决算提出总体要求,及时召开内部财务系统会议,安排布置决算工作。财务人员对年度经济业务认真进行财务核算,对本年及历史遗留问题进行了梳理,为搞好全年的财务管理奠定了坚实的基础。

鸿泰洗煤厂开展全员安全业务培训

年末岁首,鸿泰洗煤厂为认真贯彻落实新《安全生产法》和集团公司安全生产一号文件要求,夯实安全生产管理基础,进一步提高全体员工安全生产意识和安全技能,增强事故预防及应急能力,防止和减少安全生产事故发生,培养他们良好的职业品质和胜任的岗位履职能力,近日开展了年全员培训工作。

通过培训使从业人员了解国家安全生产方针、有关法律、法规和规章,严格按照规章制度完成生产任务;掌握安全生产基本知识、安全技术操作规程,个人防护、避灾、自救和互救方法,事故应急处理措施,安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护以及职业病预防等知识。提升员工的安全意识,掌握安全生产基本常识,熟知岗位安全操作规程,提高安全生产管理水平,实现安全生产工作的稳步推进。

公司传达全市安全生产工作电视电话会议精神

1月12日下午,集团公司在四楼会议室召开专题会议,传达了长治市安全生产工作电视电话会议精神。会议由公司总经理马立伟主持,公司部级以上领导、各煤业公司及洗煤厂主要负责人参加了会议。

会议指出,安全生产事关职工切身利益和企业发展大局稳定,各级各部门要结合集团安全生产一号文件认真贯彻落实会议精神,抓好各专业、各系统的安全生产工作,努力为企业健康发展和地方经济社会和谐稳定提供坚实的安全保障。

会议要求,各单位各部门要提高*治站位,切实增强抗压能力,提高安全超前思考力、提高安全管理领导力、提高安全工作执行力,突出查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故工作重点,认真查找整改隐患,坚决把问题遏制在萌芽状态。要大力推行安全红、*、蓝区域站位法,扎实开展安全文化建设和全员素质提升活动,打造可靠的安全监管队伍和操作施工队伍,依法依规组织安全生产,严禁超能力生产。要加强安全生产标准化的执行与考评,同时充分认识到集团公司近期开展的规范化管理工作重点在基层,关键在考核,尽快按照“系统抓”的原则建立完善基层区队检查考核办法,不达标者一律停产整改,层层反向追究责任。要严肃事故问责,对发生事故的矿井,一律严格按照《生产安全事故问责制度》及有关安全管理规定对相关责任人进行责任追究,从重从快处理,确保矿井长治久安。

会议强调,当前“两节”、“两会”在即,各级管理人员和职工容易产生松懈麻痹思想,要求所有管理人员高度重视,始终保持如临深渊、如履薄冰的责任感、紧迫感,消除松口气、歇歇脚的消极思想,时刻保持高度警惕,时刻掌握最新动态,时刻熟悉真实情况,做到“严”字当头,严谨工作作风,严细安全管理,严格责任落实,严厉监督考核,严肃事故追究,确保各项措施落实到位,为夺取年安全生产工作新业绩再做新贡献。

公司推行标准化区队建设工作

为进一步落实煤矿企业安全生产主体责任,推动煤矿标准化区队班组建设工作,1月9日公司印发《山西康伟集团有限公司标准化区队建设指导意见》,明确了年公司将从区队管理人员配置、制度建设和单产单进等方面入手,抓实抓细标准化区队建设工作,硧保标准化区队创建取得实效。

一是区队管理人员配置标准化。在建立健全内部组织机构上,明确了综采队、高档普采队、炮采队、综掘队、炮掘队中的管理人员、区队人员和特殊工种人员人数配置,并要求综掘队、炮掘队人员设置是按1个队2个掘进工作面设置。要求队长、副队长须取得B类管理人员资格证,技术员须具有专科以上学历,综采综掘队技术员要具有助理工程师以上职称。

二是区队管理制度建设标准化。要求基层各单位要建立健全内部管理制度,使区队管理制度化、规范化、科学化。制定区队出勤管理制度、学习培训制度、班前会制度、现场交接班制度、材料使用管理制度、设备包机制度、安全生产制度、工程质量验收制度、工资分配管理制度,努力做到管理和工作有章可循、有章可依。

三是区队管理单产单进标准化。在安全的前提下,公司根据各煤业生产实际,制定科学合理的各区队每月的单产单进进度,执行对标管理实施办法,并进行对标管理,发挥经济杠杆作用,所有区队一律实行计件工资制,超过规定的单产单进指标时,超过部分给予适当奖励,充分调动区队职工积极性、主动性,有效提高单产单进、人均工效水平,确保经济效益和职工收入不断提升。

公司五项措施启动新年规范管理

新年新气象,新年新征程。公司在对去年取得成绩、存在问题认真总结的基础上,结合年工作要点,通过五项举措,扎实推进新一年规范化管理工作,切实加强公司的经营管理工作再上新台阶。

一是加强劳动定额管理工作,大力推广劳动定额结算劳务费。二是加强财务集中管理工作。三是加强煤炭销售管理工作,完善销售体系、定价体系。四是加强安全管理,确保系统安全。对各矿的通风系统、防治水系统、运输系统加大检查力度。要紧盯斜巷运输的安全,大力推广无极绳绞车,提高运输效率。五是加强制度管理,在抓好建章立制、理顺管理流程的同时,积极谋划好年各项工作,为新年开好局、起好步奠定基础。

图片新闻:

1月6日,县委副书记、县长连树斌,县委常委、常务副县长胡亚明带领县经信、安监等部门一行十余人到集团公司进行督查安全生产工作,并就企业安全主体责任延伸进行调研。公司总监理马立伟,安全副总李燕兵和各矿负责人参加会议,就公司安全生产与主体责任延伸情况进行了工作汇报。

12月26日,由县人大段留康副主任带队,人大常委、委员、代表一行30余人到南山、洗煤厂进行了环境保护治理专项督查。代表们首先参观了鸿泰洗煤厂生产车间,详细了解车间的生产流程,随后参观了污水处理站和南山锅炉房环保达标措施。总经理马立伟详细汇报了公司在污水、大气、固体废物、生态治理等方面的工作经验,得到了与会代表的充分肯定。

年康伟集团九件要闻

孟子峪煤业运输队一班荣获市“工人先锋号”荣誉称号。该煤业运输队一班全体员工时刻牢记煤矿安全生产方针,深入学习业务技术技能,模范执行公司各项规章制度,团结一致,奋力拼搏,圆满完成各项安全生产任务指标,赢得了市总工的高度赞誉。

在“百日安全”活动期间,为全面落实好公司下半年安全生产管理工作,公司对经理级领导、矿(厂)部级以上领导实行了安全风险抵押金制度,抵押金实行月度考核,活动结束集中兑现,以此为安全生产形势持续稳定提供了思想保证、精神动力和管理举措,确保了全年安全生产的顺利实现。

为有效提高矿井单进水平,公司九月份以来通过召开快速掘进研讨会、下发《关于开展快速掘进实施方案》、制定可行的奖惩激励机制等举措,在各煤业明确试点工作面,全力推动此项工作落实到位,对提高单进水平起到积极的推动作用。

今年以来,公司狠抓环境保护工作,从建章立制、明确责任、查摆问题、对标整改到加强监管、严格考核,通过开展煤场车辆清洗平台建设、大气污染集中整治、矿井水百分之百处理、矸石山绿化治理等措施,动真碰硬、攻坚克难,确保矿区环境天蓝、地绿、水清。

8月出台并开始执行《非考核项目及隐蔽工程管理制度》,该制度旨在通过“一月一计划,一月一验收”,严格申报、审批、验收程序,全面掌握各项考核与非考核项目申请的真实性和准确性,通过核实切实有效地提高了集团公司对各矿井的监督考核力度,同时为公司领导的决策及年度目标责任的考核提供可靠的参考依据。

太岳大酒店企业文化建设获重大突破,今年以来,太岳大酒店新一届领导班子充分认识到酒店文化建设的重要性,并不断的加以探索和实践。进入11月份,酒店紧紧依托沁源老区地方特色文化资源优势,对酒店的客房、餐包等实施进行改造,增加电子屏落地式广告机二台,不间断宣传绿色沁源。对17个餐包、个客房增加了彰显地方特色的风景名胜图片、书法、绘画等作品,让客人感受到沁源的文化底蕴和文化内涵,将酒店打造成绿色沁源的一张名片。

公司作为我县重点骨干企业之一,始终坚持秉承“办好企业,服务社会”的办企理念,多年来致力于慈善帮扶公益事业。今年八月通过开展教育扶贫“手拉手”结对帮扶贫困学生活动,帮扶资助了交口乡79名贫困家庭学生,为社会公益慈善事业贡献应有之力的同时也与交口乡结下了深厚的友谊。与此同时,公司响应上级*委、*府号召结对帮扶交口乡21个村集体经济“破零”既是企业践行社会责任的一项重要举措,也是对交口乡脱贫攻坚的大力支持。

年10月10日,“山西民营企业强”发布会在太原召开。公司荣获山西民营企业百强企业第72位。本次评选由山西省工商联主办,排序以民营企业年度营业收入总额作为基本指标,在各级工商联组织开展上规模民营企业调研工作的基础上,并参考省统计局有关数据产生的。

省工商联主席、省总商会会长李武章,省委统战部副部长、省工商联*组书记杨临生,中国民生银行副行长石杰、中国民生银行太原分行行长王*,省经信委、省工商局、省统计局等有关部门负责人,强民营企业代表,新闻媒体等余人参加了发布活动。

近年来集团公司充分发挥工会职能作用,在各单位、科队、班组中大力开展了“五小竞赛活动”,各单位以技术革新为支撑,不断改进和完善生产工艺,大力倡导科技创新,技术创新活动,小发明、小创造,在增收节支降夲增效上取得了实效,活动成果择优上报长治市总工会“五小”竞赛活动项目共计17项,并荣获长治市“五小”竞赛优胜单位荣誉称号。

行*人事部主办

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