冬日太岳，天高云淡。山西省沁源县聪子峪乡才子坪村，静谧悠然。
“刚刚过去的这一年，俺村的喜事真不少。”村级组织活动场所里，党支部书记、村委会主任刘拴和喜上眉梢，“村集体调产种上了糯玉米、中药材，疏通了河道，修缮了护坡，种植了树木，村集体收入也高了……一年辛苦不白忙，心里喜洋洋。”
才子坪村地处长治市沁源县西北部，距离县城约40公里，紧邻汾屯公路，交通便捷。全村有户、口人，耕地面积余亩。
原先的才子坪村，经济基础弱，人居环境差，村民矛盾多。首先，集体经济单一，主要依靠驻地企业——黄土坡煤业集团有限公司占地补偿，村集体无经营性收入的问题比较突出。其次，村内耕地土质一般，种植农作物产量不高，村民种植意愿偏低。同时，由于毗邻煤炭企业，村里跑运输的家户各自为战，抵御市场风险的能力较差。
这些问题，咋解决？
化整为零，各个击破。作为退役军人的刘拴和不怕困难，迎难而上。年，他当选党支部书记后，针对乡亲们不愿种地问题，召集村民代表、党员等座谈，邀请农业专家测土配方，发现村里的土地适合种植糯玉米，以及柴胡、苦参等中药材。
村民代表会、党员大会，几轮会议讨论通过后，刘拴和组织党员队伍中的致富能人、种植大户，组建“发展先锋队”，带头拿出自家土地，集中种植糯玉米亩、柴胡和苦参亩，带动了户村民增收。
“跟着党支部，致富有门路。种上糯玉米、中药材，收益高了，腰包鼓了。”才子坪村一座农家小院里，村民刘旭魁笑着说。
种地的问题解决了，村集体无经营性收入，咋办？
头脑灵活的刘拴和，瞅准机遇，结合村情实际，主动对接黄土坡煤业集团有限公司，承揽了该公司煤矸石综合治理项目。
为了在管理、运营等方面更加规范，村集体决定采取“一社+一企+N户”模式，市场化运作，规模化经营。“‘一社’是村集体股份经济合作社；‘一企’指委托沁源县三立建筑工程有限公司，具体负责煤矸石治理；‘N户’指的是带动本村有运输车辆的家户参与煤矸石运输。”刘拴和介绍。
煤矸石综合治理，坚持生态优先原则，采取由内向外、由下至上、分层碾压、黄土覆盖的方式进行。治理后，表面平整、能够复垦，具备生态恢复功能，也实现了多方共赢。每运输治理1吨煤矸石，村集体收取相关费用2元，每年可收入万元；参与运输的家户从11户增加到27户，每户每车每年纯收入可达12万元。
多渠道挖掘增收点，集体钱袋子更鼓了。加上土地租赁等收益，去年，才子坪村集体收入达到万元。
账上有钱好办事。党支部拿出钱，对村里的护坡、河道、街巷进行修缮提升，栽种树木，美化环境；投入20万元，新建老年人日间照料中心，对全村70岁以上老年人免费开放，老人的吃饭、娱乐等问题得到一次性解决。
不仅如此，才子坪村将每年村集体收入的50%作为村里产业运营、扩大再生产经费，保证村集体有余钱、合作社有活钱。拿出收入的30%，给村民分红，让乡亲们实实在在享受到发展集体经济带来的红利，增强村民的获得感。同时，将收入的20%作为村集体公益金，用于改善人居环境，发展村内公益事业，增强村民的幸福感。
“年底有分红，打工不出村，好得很!”村民刘明跃说。
通村道路宽阔笔直，大街小巷干净整洁，德孝文化长廊引领风尚……才子坪村喜事不断线，一幅产业兴、生态美、组织强、民风正的乡村振兴画卷，正徐徐展开。(麻潞、常珍珍)