TUhjnbcbe - 2024/8/12 2:31:00
「本文来源：黄河新闻网长治频道」黄河新闻网长治讯（记者晋升）“贷款、存款分别较月初净增万元、万元，晋享e付拓展65户……”，仅仅10天时间，各项业务指标稳步提升、再创新高。自7月份“强根”行动启动以来，沁源农商银行统筹安排、全员行动，突出差异化原则，坚持内外同步发力，“强根”战役全面打响，全行上下掀起轰轰烈烈的营销服务热潮，实现“植根”“强根”衔接递进。图为：沁源农商银行年中工作暨“强根”营销工作部署会现场党建领航“党委+支部”打造服务先锋队突出“党建+金融”，实现党委、支部“两级”党组织营销前置，做到先行一步，推进党建与业务深度融合。坚持党委总部署，以省联社党委、审计中心党组精神为导向，结合实际印发“强根”营销方案；班子成员带头调研摸底，每周不少于一次走访商户、住户，了解需求、听取建议，详细建立台账，做好营销跟进，做到了“精准把脉”，同时高频次深入支部、支行召开座谈会、督导会，实时掌握营销动态、部署推进；五个党支部开展“强根”PK营销竞赛，组建支部战队，将整村授信、存贷指标、中间业务等工作纳入竞赛，按月进行晒单排名，表扬先进、通报后进。党委、支部带头营销，树立营销标杆，激发全员营销热情。深耕市场“片区+网格”实现服务全覆盖以支行、事业部当前服务范围为依托，将全县划分20余个服务片区，印发片区地图，制定营销服务计划。采取“责任田”机制，每人认领15-20户商户，实现周走访覆盖，深入摸排责任商户需求、详细掌握客户贷款、社保卡等业务办理情况，重点营销“源源贷”拳头信贷产品；建立“当日必回访”机制，突出服务的高效性，对各自责任客户金融咨询做到当天回访，及时解决金融困惑、办理金融业务；五个办贷中心扎实推进整村授信，采取“背靠背”评议、颁发授信牌和《预授信证》方式，开展批量办理、批量授信，建立起白色、灰色、绿色、待观察“四个名单”，详细划分忠实客户、待开发客户群体，差异化跟进，提升金融服务的精准性。全员营销“线上+线下”搭建金融服务网通过培训、方案制定等方面持续传递全员营销理念，坚持从软硬件设施改进提升，通过线上扫码、线下走访搭建起四通八达的金融服务管道网。牢固树立“稳存拓新”原则，坚持厅堂、外拓两个主要途径。上线全员营销系统，打造个人营销