------燕龛公司召开安全紧急会议
为迅速贯彻落实市*府和阳泉公司3月16日安全紧急会议精神,3月17日8:30分,燕龛公司在四楼会议室召开安全紧急会议。由公司总经理李冬生主持,公司领导班子成员、总经理助理、各副总工程师、各部室队、厂矿站负责人、各总支、支部书记80余人参加。
会上,公司总工程师张永红通报了“3.14”晋中义堂煤业放炮事故、“3.14”沁源县森林火灾、“3.15”乡宁山体滑坡、“3.15”平定古州东升阳胜煤业井下火灾事故及阳泉市近期发生的几起火灾。结合分管实际做了安排,一是要加强民爆物品管理,从计划采购、运输储存、领用清退,到特殊工作人员执照上岗,严格执行“一炮三检”“三人连锁”放炮制度;二是加强防灭火管理,开展煤层自燃性鉴定,特别是做好工作面两个隅角瓦斯管理;三是提高现场处置能力。通风是基础,抽采是关键。相关队组要坚持一通三防“16字”方针,做到钻到位、管到底、孔封严、水放通;四是严格安全监控管理。各类瓦斯监测监控设备灵敏可靠,动作到位,同时做好地面厂矿泵站的消防工作。“一通三防”无小事,各单位部室要严格执行公司2号文件精神,群策群力,尽心尽责,共保安全。
接下来,公司副总经理张海*传达了市安全紧急会议精神,重点围绕矿井工作面上隅角瓦斯管理、机电运输、防治水、复工复产、全面体检等方面做了详细安排,要严格落实市公司“18字”工作法,突出“12个抓”即:抓住“一头一尾”、抓主体责任落实、抓三支队伍整顿、旗帜鲜明抓反“三违”,抓“三保”、抓“两员两岗”、抓隐患排查和隐患追责、抓安全生产标准化、抓班组建设、抓班前会和准*事化、抓上级会议精神贯彻、抓“”安全管理模式及安全举措持续推进,各司其职,协调运作,确保安全。
公司总经理李冬生重点围绕“没有任何人比你了解你们矿的情况”,通报和分析了“3.15”平定古州东升阳胜煤业井下火灾事故,强调了煤矿企业各级管理人员正确认识好、履行好安全主体责任的紧迫性、必要性和重要性,充分认识采掘失调不平衡列入煤矿重大隐患范畴的现实意义和长远影响。针对公司矿井实际,一是做好程庄煤矿工作面末采、工作面初采、工作面末采期间的顶板管理和制定瓦斯管理专项措施;二是加强机电运输专项检查,抽调精兵强将,逐台检查,杜绝失爆,确保设备完好率;三是加强入井人员管理。总调度室、安全培训部、监控队、机电部要严格落实入井人员特别是外来检查人员、定位、考勤、领取矿灯,做到底子清、情况明。各单位要坚决摒弃形式主义,举一反三、汲取教训、把握细节、研究解决,迅速贯彻此次会议精神,在全公司形成“时时讲安全、人人保安全、事事能安全”的浓厚氛围。
公司*委书记、董事长董福凯对各分管领导和总经理的安排部署表示完全同意,就市*府安全紧急会议和市公司安全紧急会议精神作了传达贯彻和深度解读。对做好公司下一步安全生产工作提出三点要求:
一是扣紧压实安全生产责任链条。班子成员要坚持“**同责、一岗双责”,明形势,知敬畏、受教育、重执行,要带头落实主体责任,将会议精神传达到位、落实到位、考核到位,各单位部室要真正把安全生产作为“天字号”工程,树立正确的*绩观、荣辱观、坚持“一家人、一盘棋、一件事、一目标”的大局观和思想,主动认领、带头执行,勇于担当、敢于作为、善于成事,全力推动各项措施落地见效。
二是切实防范化解各类风险隐患。牢牢扭住防范重特大事故和防控重特大风险这个“牛鼻子”,抓好“变化管理”这一主线,深入开展煤矿采掘衔接、瓦斯抽采、机电运输、顶板管理、地质预测预报、防治水、压风自救、复工复产、外包队伍清退、“全面体检”、地面交通、食品安全、民爆物品、特种设备、油气管道、人员密集区、防高处坠落、防地表塌坍等安全生产各领域专项整治向纵深发展。
三是着力推动贯彻执行会议精神。在“改革创新、奋发有为”大讨论活动中,各级领导干部要做到“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,深刻认识做好安全生产工作的极端重要性,按照市委市*府和市公司决策部署,树牢安全发展理念,自觉对标立标、学标赶标、超标创标,开展好“一对一、结对子、全员学规程”活动,进一步增强忧患意识,强化底线思维,始终把安全生产作为重大*治责任扛在肩上、抓在手上,坚持标本兼治,强化“四铁”举措,履职尽责,狠抓落实,保持安全生产平稳有序、持续向好态势,为全面拓展公司改革发展新局面筑牢安全保障。
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